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因為在這些年裏,丹東HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢,丹東沒有專利,缺少技術及研發,也沒有生產零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。
孫陶然彼時向時代周報記者披露,手房限售後續拉卡拉支付集團已進入輔導期,正在接受專業機構的上市輔導。據招股書顯示:政策或“隨著網絡支付技術的普及,在個人支付業務領域,用戶習慣由線下刷卡支付逐漸變更為網絡支付。
數據顯示,微調收拉卡拉的增值金融業務2015年末和2016年9月末,貸款餘額分別達到16.89億元和58.31億元,增幅245.27%。值得注意的是,丹東2015年,拉卡拉支付收單規模超過9000億元,增速超過300%。“發展到2015年以後,手房限售後續拉卡拉開始進入到一個相對成熟的時期,手房限售後續公司的收入規模以及業務都進入一個穩定發展階段,所以我們在2016年做了一次重組上市公司的嚐試。其中,政策或孫陶然是拉卡拉控股董事長兼總裁,與孫浩然為兄弟關係,合計直接持股比例為13.06%。具體而言,微調收拉卡拉支付集團包含收單業務、微調收征信業務,以及與聯想控股正在籌備一家證券公司—聯信證券,和正在籌備的消費金融公司,以及計劃中的民營銀行等。
也就是說,丹東2016年1-9月的數字與2013年全年數字相比,下滑了將近一半。”“主要原因是公司自2012年便全麵進入企業收單服務市場,手房限售後續較早切入商戶領域,行業先發優勢較大,積累了一定商戶。退一萬步說,政策或如果這件事情有反轉,這些辱罵的話語是不能撤回的,並不是隻要按下刪除鍵,這些網絡暴力就消失的無影無蹤。
微調收朋友感歎說:這樣的創業可謂“神仙難救”。因此,丹東掃碼女孩的行為對於乘客來說,是一種騷擾。在地鐵裏麵辱罵、手房限售後續推搡、搶手機就是錯了。小財女曾掃過一次,政策或發現加為好友後,對方的朋友圈都是養身、減肥的雞湯和推銷文文,便迅速拉黑,從此再也沒有掃過。
在視頻中我們可以看到,在他們發生衝突時,眾人如看客般在圍觀,有人錄視頻,有人打電話報警,卻沒有人能站出來,拉開他們。這種方式確實可以在短時間內營造出一種“創業有成”的假象,但如果創業項目沒有優質產品為保障,最後難逃被“取關”的命運。
另一方麵,一些未能通過蘋果或安卓官方軟件下載的APP,缺乏必要的安全保障,乘客在操作過程中,很容易給不法分子留下機會”毫不誇張地說,單論標題的吸引人以及點擊轉化率,做號者的取標題能力絕對超過90%的正規媒體老師。細看這些暗中支援,甚至放寬條件的平台,大多是內容分發市場的追隨者。寫稿五分鍾,標題有套路無論是以算法平台為導向的今日頭條,還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平台,又或是幾乎純靠人工推薦的網易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。
可惜的是,做號者對於內容的摸索,也就到此為止。筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。這一代最狡詐的流量獵取者,都在忙著起標題。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,然後通過抄襲、洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平台渠道分發出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。
對於做號者來說,傳統的那一套:不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們隻關心流量,以及流量背後的收益。所以已經進入穩定期的平台,必然是打擊。
微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家,這當然也和微信移動端一哥的地位有關。做號黨是一群遊離於讀者、平台的邊緣隱秘群體,卻在這波內容平台紅利下茁壯成長,和平台的打壓玩著貓捉老鼠的遊戲,甚至還得到一些平台的暗中扶持,正如生長在熱帶雨林裏的真菌,每一個雨後清晨,都是他它們冒出泥土的時刻。
對標題黨和謠言認定,平台都會通過人工標注相應類型,返回給機器訓練,進行識別。平台對於填充內容的渴求,可見一斑。他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員,也有全職做的機構。一篇300字和5張圖的稿子,如果被平台推薦,或者被機器認為受眾很喜歡,那麽至少千元的保底收入,而生產的成本,大概隻需要10分鍾到15分鍾。人海戰術,隻要能騙過機器,或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現行,誰知道呢?”比如前不久,周傑倫和林俊傑同台獻唱《算什麽男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網友圍觀。做號者也有一些群,和同行群一樣,主要交流做號的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。
之前UC也嚴厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內容,標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。今日頭條對標題黨的審核也很嚴,頭條內部技術團隊關於標題黨分類的討論就有十幾頁,他們曾經把另外一家平台的標題抓取,發現超過15%都被認定為標題黨。
甚至,為了更好的更新策略,今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎麽踩現在的機器關鍵詞,之後再對應更新機器的打壓策略。畢竟,當“隨刷隨有”成為市場標配之後,必須要有大量內容填充。
而如果一篇稿子熱度過高,會被機器自動打回重新審核,防止標題黨。除了標題,他們甚至還摸索出一套熱詞規則:比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿裏、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬雲的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這裏,這種句式“點擊量一定很高。
很多高速成長的平台也因此表現出了猶疑。幾天前,我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了,這沒什麽好奇怪的,曆史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉,反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長,頗有當年紅軍反圍剿的態勢。此前這幾家平台都有補貼,對這類內容質量不高、版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說,“騙取平台補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。(科技唆麻,不飛不快,獨特視角解讀互聯網世界,歡迎關注公眾號:techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
多年前,王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業廢水論”。 所有平台都意識到高品質內容的重要性,盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那麽耀眼,所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平台內的內容質量。
最後說一句,做號是一門生意,和黑產無關,隻是太邊緣化拿不上台麵,一線城市的記者可以輕輕鬆鬆跑一個會然後拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班後擼稿擼到十二點然後第二天起床看到收益多了500塊錢於是高高興興的上班去了。他們信奉的是流量第一,收益第一。
由於保持長期坐姿,每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。但人性的幽暗就在於,性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高,沒辦法,改不掉。
就怕坑裏呆著太舒服,最後不願意出來了。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。共同特點就是:男性居多,年齡集中在18-30歲,住在非一線城市,“網感”很好。此外,一些平台(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群裏,頻道編輯一旦發現有話題可以做,就會在群裏“下單”,然後做號者“搶單。
升級的戰爭:打壓與臥底相比之下,不得不承認,微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。他的帳號上線三個月,累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作,視頻剪輯是他賺外快的方式。即便是做了PR,也對媒體充滿敬畏,並在庸常的時日裏養成了一種根深蒂固的見解,認為寫作(寫稿)本該如此。
編輯翻完牌子,接單的人則在最短時間內出稿,交稿。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根,這些做號者如同當年PC時代的站長一樣,在各大平台裏瘋狂製造內容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經機構化運作了。
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